米国住宅都市開発省（HUD）：2025年の人員および支出の変更

米国住宅都市開発省（HUD）は、大統領令および行政府のガイダンスに基づき、2025年に人員を29パーセント削減した。この人員削減は主に、退職繰延プログラムを通じて達成された。退職した職員の半数以上はHUDでの勤務年数が10年以上であり、そのうち41パーセントは20年以上の勤務年数を有していた。HUDは2025年中に現場事務所の閉鎖につながる再編計画の通知を公開していないが、2026年には1つの現場事務所を近隣の地域事務所に統合する計画を発表した。

HUDが運用する68の助成プログラムのうち、2025会計年度に新規の交付を行ったのは約半数であったが、それらの交付額の中央値は前年と比べて高くなった。またHUDは2025年に、有効な契約の約21パーセントを終了させた。終了した契約の価値は約367 million ドルであり、その大部分は専門サービスまたはITサービスに関連するものであった。

GAOがインタビューを行った20のステークホルダー組織（公正な住宅助成金の受領者および機関、公営住宅機関、Section 8プロジェクトベースの賃貸支援不動産管理会社など）の代表者は、HUDの変更後に混乱、遅延、運営上の支障が生じたと報告した。インタビューに応じた者のほぼ全員が、経験豊富な担当者が離職したことで、HUDのプログラムへの対応が困難になったと述べている。公正な住宅に関するステークホルダーは、数ヶ月にわたる資金不足の間、サービスや人員を削減したと報告した。また、ステークホルダーはHUDの支援を受けている不動産の物理的な検査にも遅延が生じていると報告した。

HUDは2025年1月以降、効率性の向上と運営の合理化を目的とした取り組みを開始したと報告している。例えば、助成金管理を標準化するための統一助成システムや、賃貸支援処理の一部を自動化するためのプロジェクト・バウチャー・イニシアチブの開発などが挙げられる。HUDはGAOの調査に対して回答していない。