NISTA：ゲートレビュー0：戦略的アセスメントに関するガイダンス

ゲートレビュー・プロセスは、シニア・レスポンシブル・オーナー（SRO）、プログラムおよびプロジェクトチーム、ならびにそれらの業務を委託する部門に対し、プログラムとプロジェクトを成功させるための最善の方法について独立したガイダンスを提供する。Government Major Project Portfolio（GMPP）に該当するプロジェクトおよびプログラムについては、レビューの結果が会計責任者（AO）、大蔵省（HMT）、内閣府（CO）のリーダーシップと共有され、成功に向けたデリバリーがさらに支援される。

このプロセスは「Five Case Business Case Model」に依拠しており、プログラムやプロジェクトのライフサイクルにおける主要な意思決定ポイントを検証する。これは、次の段階へ確実に進行できるという保証を与えるためのものである。プロジェクト・デリバリーのライフサイクルおよび主要な意思決定ポイントに関する詳細は、政府の「Project Delivery Functional Standards」を参照する必要がある。

SROおよびAOは、各レビュー・プロセスの範囲と限界を認識しておく必要がある。例えば、ゲートレビューが行われたという事実が、監査対象領域におけるリスク管理、コントロール、ガバナンスの有効性に関する完全な監査意見の必要性に取って代わることはない。

このガイダンスは、現在はNISTAの一部となった旧インフラ・プロジェクト庁（IPA）が以前に提供していた既存のガイダンスを置き換え、または更新するものである。これに伴い、以下の点が適用される。

・HTML版の一部が更新された。これらの軽微な更新および追加は、リスク、持続可能性、評価に関するガイダンスを強化することを目的としている。

・文書の大半は変更されていない。PDF版のテキストには、依然としてIPAへの言及が含まれる箇所がある。本ガイダンスは現行のままであるが、順次更新およびリブランドが行われる予定である。

最新のガイダンスについて疑問がある場合は、gateway.helpdesk@nista.gov.ukまで問い合わせること。

本ページに関する更新として、GatewayガイダンスのHTML版が追加され、PDF版に対する軽微な更新が含まれている。当初発行された印刷用PDF版は引き続き本ページに掲載され、NISTAによって随時更新される。