NISTA発行:ゲートレビュー3:投資決定に関するガイダンス
NISTA(インフラ・サービス変革庁)によるゲートレビュー3の実施要領。プロジェクトの成功に向けた独立したガイダンスを提供する。
ゲートレビュー3:投資決定は、プログラムやプロジェクトの成功を確実にするための独立したガイダンスを、シニア責任者(SRO)、プログラム・プロジェクトチーム、および委託元である各省庁へ提供するものである。政府主要プロジェクトポートフォリオ(GMPP)対象の案件については、レビューの結果が会計責任者(AO)、大蔵省(HMT)、内閣府(CO)のリーダーシップ層と共有され、プロジェクトの遂行を支援する。
本プロセスは「5つのケースからなるビジネスケースモデル(Five Case Business Case Model)」を基盤としている。プログラムやプロジェクトのライフサイクルにおける主要な決定ポイントで検証を行い、次の段階へ成功裏に進めるための保証を提供する。プロジェクト遂行のライフサイクルや主要な決定ポイントに関する詳細は、政府の「プロジェクト遂行機能基準(Project Delivery Functional Standards)」を参照する必要がある。
SROおよびAOは、各レビュープロセスが持つ範囲と限界を認識しなければならない。例えば、ゲートレビューを実施したという事実が、監査対象領域におけるリスク管理、統制、ガバナンスの有効性に関する完全な監査意見の必要性に取って代わることはない。
本ガイダンスは、旧インフラ・プロジェクト庁(IPA)が提供していた既存のガイダンスを置き換え、または更新するものである。現在はNISTAの一部となっている。実務上の注意点は以下の通りである。
・HTML版では一部が更新されている。これらの軽微な更新および追加は、リスク、持続可能性、評価に関するガイダンスの強化を目的としている。
・文書の大部分は変更されておらず、PDF版のテキストには依然としてIPAへの言及が含まれている箇所がある。本ガイダンスは現行のものであるが、時期を見て更新およびリブランドが行われる予定である。
・どのガイダンスが最新か不明な場合は、gateway.helpdesk@nista.gov.ukへ問い合わせる必要がある。
ページ更新情報として、HTML版のゲートウェイガイダンスが追加された。公開済みの印刷用PDF版はこのページに残され、NISTAによって順次更新される。
本文書は、英国のNISTA(インフラ・サービス変革庁)が発行した、政府のプログラムおよびプロジェクトを対象とした管理ガイダンスである。5つのケースからなるビジネスケースモデルを採用し、政府主要プロジェクトポートフォリオ(GMPP)に位置付けられた案件を主な対象としている。SRO(シニア責任者)およびAO(会計責任者)が、プロジェクトの投資決定段階において遵守すべきプロセスを定めたものである。
- 自社のプロジェクトにおいて、次の段階へ進むための主要な決定ポイントは誰が承認しているか?
- 自社で実施しているレビューと、リスク管理やガバナンスに関する完全な監査意見との関係は明確に定義されているか?