英国NISTAによるゲートレビュー1:事業妥当性審査の指針
英国NISTAが発行したゲートレビュー1(事業妥当性審査)の指針。プロジェクトの成功に向けた独立的な評価プロセスと、実施上の留意点を解説する。
ゲートレビュープロセスは、シニア・レスポンシブル・オーナー(SRO)、プログラムおよびプロジェクトチーム、ならびに業務を委託する各省庁に対し、プログラムやプロジェクトを成功に導くための最善の方法について独立したガイダンスを提供する。政府主要プロジェクトポートフォリオ(GMPP)対象のプロジェクトおよびプログラムについては、レビューの結果がアカウンティング・オフィサー(AO)、財務省(HMT)、および内閣府(CO)のリーダーシップと共有され、円滑な遂行をさらに支援する。
本プロセスは「5つのケースからなるビジネスケースモデル」に準拠しており、ライフサイクルの主要な決定ポイントでプログラムとプロジェクトを検証し、次の段階へ適切に進めるための保証を行う。プロジェクト遂行のライフサイクルおよび決定ポイントの詳細については、政府のプロジェクトデリバリー機能基準を参照する必要がある。
SROおよびAOは、各レビュープロセスの範囲と限界を認識しなければならない。例えば、ゲートレビューが行われたという事実は、被監査領域におけるリスク管理、統制、およびガバナンスの有効性に関する完全な監査意見の必要性に取って代わるものではない。
本ガイダンスは、旧インフラ・サービス変革庁(IPA)が提供していた既存のガイダンスを置き換え、または更新するものである。NISTAへの移行に伴い、実務上の変更点は以下の通りである。HTML版ガイダンスには一部更新が加えられており、リスク、持続可能性、評価に関する指針を強化している。文書の大部分は変更されておらず、PDF版の本文中には依然としてIPAへの言及が含まれる場合がある。本ガイダンスは現行の有効なものだが、順次更新およびリブランドが行われる予定である。最新のガイダンスの確認が必要な場合は、gateway.helpdesk@nista.gov.ukまで問い合わせること。
本ページの更新情報として、HTML版のゲートウェイガイダンスが追加され、PDF版に対する軽微な更新が含まれている。当初発行された印刷版のPDFは引き続き本ページに掲載され、NISTAによって順次更新される。
本文書は、英国のNISTA(インフラ・サービス変革庁)が発行する、政府機関のプロジェクト管理プロセスを対象とした指針である。前提として、政府主要プロジェクトポートフォリオ(GMPP)に関与するシニア・レスポンシブル・オーナー(SRO)やアカウンティング・オフィサー(AO)といった管理職、およびプロジェクトチームを対象としている。また、英国政府が採用する「5つのケースからなるビジネスケースモデル」および「プロジェクトデリバリー機能基準」に準拠して運用される枠組みである。
- 自社のプロジェクトにおいて、ライフサイクルの節目となる主要な決定ポイントは誰がどのように設定しているか?
- 自社が実施している事業の妥当性を評価するプロセスは、リスク管理やガバナンスの監査とどのように切り分けられているか?